最近，DMG传媒集团在北京宣布，将在全球范围内投资7000万美元建设DMM实时娱乐项目，并将在中国设立首个“变形金刚”现场娱乐项目。事实上，国际知识产权已经在中国的主题公园市场开创了先例，无论是愤怒的小鸟、凯蒂猫主题公园，还是将于6月开幕的上海迪士尼乐园，以及北京环球主题公园项目的建设，国际主题知识产权的涌入正在改变着国内主题公园市场的格局。业内人士分析认为，未来中国主题公园应注重自主知识产权的发展，创造自己的品牌价值，避免同质化竞争的加剧。

国际主题公园频繁流入

YinjiFilm和娱乐媒体有限公司董事长吴兵表示，目前，DMG印刷集团已经收购了变压器的实际显示IP，以及一系列的兴趣，包括开发、衍生品和授权。“变压器实景娱乐项目的成本为5亿人民币，未来将在全国范围内扩展。”除了变压器之外，Wu说，将来，电影和电视IP，包括“小梦露”和“铁人”，未来将转化为真实的场景娱乐和其他形式。

近年来，随着中国旅游市场的蓬勃发展和相关领域准入壁垒的放松，一些国际影视娱乐IP纷纷涌入中国市场。浙江海宁愤怒鸟主题公园于2013年试办，浙江省安吉HelloKitty主题公园于去年7月试办。长三角两个独立的知识产权主题公园无疑在差异化竞争中占有一定的优势。

能够更好地反映独立知识产权对区域主题公园市场影响的无疑是上海迪士尼乐园度假村，它将于今年6月开业。园区开业首年投资100亿多元，预计客运量1000万人次，对周边主题公园的分流起到了一定的作用。同时，迪士尼的开放也带来了宋城表演艺术的外溢效应。上海跑马地等主题公园与产业链的上下游配套带来了可观的效益。

国内公园缺乏主题创新

根据宋城最新的2015年年度业绩预测，2015年，该公司的利润在5.78亿到6.86亿元之间，比去年同期增长了60%以上。去年，宋城表演艺术在“IP”领域也进行了多种布局。除了以26亿元收购北京六房科技有限公司(以下简称“六房”)外，还围绕文化艺术知识产权资源进行了一系列投资。例如，互联网电影集团“IP风景区网络平台”(IFG)的尝试，以丽江松城风景区为主要拍摄场所，制作了网络话剧“风流韵事”，并设立了10亿元的现场娱乐投资基金，投资宋城演艺，特别是与六室在线表演艺术生态相关的上下游产业链。

与歌城演出的"表演艺术+景区"模式相似，"变压器"现场娱乐项目将以人民密集的景区为基础，开展现场活动娱乐和表演项目，项目成熟后进行大规模复制。在与记者的一次采访中，DMG娱乐媒体集团首席执行官丹米兹说，"变压器"的想法是在项目成熟后建立一个以现场娱乐为核心的度假酒店。由于活动娱乐项目的核心是10米高，它可以变形到汽车的变压器中，因此项目本身的移动性可以使现场的娱乐项目在国内和亚太地区进行。

同时，我国一些主题公园缺乏创意，简单地将公园内容复制到海外，导致主题公园市场同质化竞争严重，导致主题公园的关门潮。 ，曾经有一段时间，全国各地出现了 50 多座西游宫，很快就被冷落，闭门居住。

国内公园迫切需要建立自己的特色。

据统计，近十年来出现的主题公园中，有80%已经关闭，国内旅游造成的经济损失高达300亿元。随着一些国际重磅IP涌入国内主题公园市场，国内主题公园运营商正在摸索自主品牌知识产权。目前，常州恐龙公园已经建立了独特的产业链“形象内容-渠道-体验-衍生”，并开发出了恐龙公园原创系列动画作品。此外，中国强大文化的广场主题公园也将“熊熊与走法”系列作品融入了主题公园的发展之中。

孟方文化投资有限公司娱乐部门负责人黄晓强承认，孟东方一方面要做中国文化主题和航空航天主题的公园，另一方面要创作相应的影视动画作品，开发多种IP许可产品。据报道，东方梦的第一部动画片“鹿精灵”将于明年在世界各地上映。出于这个原因，梦想东方公司于2013年10月在好莱坞设立了北美总部，制作卡通。

。：“主题公园是一个非常复杂的IP系统，主题公园在系统的任何细分中都有很多事情要做。”他说，目前，中国主题公园市场的发展空间非常巨大。面对迪斯尼、环球影城等国际知识产权的进入，国内主题公园一方面要锻炼自己的内在技能，建立高附加值的知识产权，另一方面要积极借鉴国外主题公园的先进经验，弥补自身的不足。