[]印度OTA巨头MakeMyTrip 的创始人兼董事长Deep Kalra曾向媒体表示,互联网经济需要公平的竞争环境,然而据CNBCTV18报道,在2018年3月,印度OTA巨头MakeMyTrip将Treebo Hotels、FabHotels两家本土酒店品牌从其平台下线,同时MakeMyTrip又接入了3600家OYO酒店。
今年3月,MakeMyTrip和OYO续签了一份为期五年的商业合作协议.据知情人士透露,根据协议,MakeMyTrip及其Goibibo等平台将无法与OYO的竞争对手如Treebo酒店、FabHotels合作。另一方面,Oyo将向MakeMyTrip支付15%的佣金。这一比例略高于支付给其他OTA平台的15%佣金。
Treebo经营460家经济型酒店和11000间客房。法宝酒店拥有500家酒店和11000间客房。
另一方面,Oyo自2013年成立以来已经筹集了16.5亿美元,其中软银公司(SoftbankCorp.)去年9月牵头进行了10亿美元的投资。相比之下,FabHotels迄今只筹集了3,500万美元,而Treebo筹得的资金不足6,000万美元。相比之下,MakeMyTrip选择站在OYO上似乎并不奇怪。
Dealstreetasia称,除了Airbnb最近与OYO的合作伙伴MakeMyTrip外,Airbnb还在OYO的E轮融资中投资了7,500万美元。
FabHotels和Treebo不仅在MakeMyTrip平台下离线,而且未能在Ibibo的GOIBIBO.COM上显示库存。因为MakeMyTrip和Ibibo在2016年10月宣布了在MakeMyTrip的合并。此次合并了53000家印度酒店,包括财富酒店、金郁金香套房和柠檬树等品牌。
今年2月,MakeMyTrip表示,到2017年,该公司在印度在线酒店预订市场占有63%的份额。截至2018年2月,MakeMyTrip每月有9400万次用户访问。
由MakeMyTrip推出后,FabHotels和Treebo必须使用该平台(Yatra、ClearTrip、Booking.com),该平台占印度酒店剩余在线预订市场的1/3左右,以吸引更多用户与OYO竞争,并得到强大资金的支持。
虽然MakeMyTrip提供各种产品的预订服务,如巴士票、火车票、酒店等,但印度竞争委员会(CCI)仍将根据平台在每个产品和服务领域的市场份额作出判断。
Talwar Thakore&Associates合伙人拉姆·库马尔·普尔纳钱德兰(Ram Kumar Poornachandran)表示:“只有占服务业40%以上的企业,才会被CCI评为行业领导者。”公平、公平地对待供应商和客户是行业龙头企业的责任。“
根据印度竞争法,聚合平台有权离线某些运营商或客户,受客观原因的支持。Kumar补充,"类似的法律同样适用于世界其他地区。"
但一开始,FabHotels就与MakeMyTrip达成了合作关系。MakeMyTrip还在2017年10月与FabHotels签署了一项独家协议,但在2018年3月底再次发出终止通知,在没有任何客观理由的情况下,将250家FabHotels酒店和5000间客房送出。
在选择了队友之后,另一个值得考虑的问题是 OYO 是否会使 MakeMy Trip 受益。
在2018年第四季度MakeMyTrip的电话会议上,摩根大通(JPMorgan Chase)高级投资分析师维朱·乔治(Viju George)问首席执行官拉杰什·马高(Rajesh Magow),“OYO在MakeMyTrip平台上的推出是否意味着OYO从聚合平台过渡到供应商?”
Magow说:“OYO的发展目标是成为酒店连锁品牌。”尽管OYO采用了温和(轻触)的酒店管理模式,但该公司已经完全改变了其经营战略,将其定位从一个聚合平台转变为一个全面的酒店库存运营商。这也是MakeMyTrip与OYO合作的根本原因之一。“
2018年年中,OYO还在Yatra.com上推出了这家酒店,但仍然只在MakeMyTrip上展示了OYO的最后一分钟预订清单(最后一分钟预订是指乘客提前两至三天预订的酒店客房供应,占聚合平台预订量的15%不到20%)。
当Magow在2018年第三财季的电话会议上提到OYO时,“双方的定位不同,OYO日益接近酒店业务,因此不会给MakeMyTrip带来太大的竞争压力,OYO将更有可能发展成为未来酒店供应的核心力量。``
CNBCTV 18的印度专栏作家KunalTalgeri认为,OYO和MakeMyTrip都在竞争廉价酒店预订的酒店聚合平台。但在过去的一年里,OYO逐渐从一个聚合平台转变为一个经济型酒店品牌,并从MakeMyTrip手中收购了橄榄枝,而MakeMyTrip则选择将OYO的竞争对手FabHotels和Treebo拒之门外。
MakeMyTrip采取的市场竞争战略可能是一个明智的选择,考虑到它的长期利益,但很难确定它是否会对消费者和用户有利。(本文来源于埃琳娜的CNBCTV 18)