经过2016年的井喷，消费升级下的旅游市场已经慢慢进入了整个行业时期。除了自定义旅游的快速发展外，OTA也有越来越多的纵向发挥，在人群切口也越来越细的情况下，亲子旅游、毕业旅游等细分领域也出现了相关的玩家。

与个性化旅游的“在世界各地盛开”的分布、主题旅游的需求体验、渠道和更精细的运作相比，用户都集中在一个小范围的兴趣圈；另一种是大型OTA中带有主题标签的包装旅游产品，如运输过程和在途牛，服务的延伸并不到位。在这两种形式中，前者效率低，保障性差；后者差异化小，专业程度低，不能满足兴趣群体的旅游需求，也是专业主题旅游公司创业的契机。

在此之前，36 Kr还介绍了携程的爱好做主题旅游。今天，为了介绍另一个深入主题的旅游产品和服务，36 Kr专门了解到，“足够旅行”在2016年12月底完成了3000万元的前一轮融资。

目前的深度主题旅游有五大主题：潜水、摄影、冲浪、自动驾驶和亲子旅游.还将根据季节差异和用户的需要扩大更多的主题类别或目的地旅行。它也是一种非标准的旅游产品。当谈到主题旅游和定制旅游的区别时，，有三个不同之处：

• 受众群体是不同的。主题旅游的受众是基于兴趣群体的延伸。虽然定制旅游市场部分较窄，但事实上，更垂直的受众群体更成熟，需求更明确，消费频率更高。一般的定制旅游产品有三个以上的确认流程，流程中存在客户流失的风险，但主题旅游产品设计流程可以减少这些冗余模式。另一方面，基于兴趣的旅游市场有效地打破了旅游市场的低频问题。例如，在之前的滑雪主题中，，许多客人可以购买的频率往往超过四分之一，回购利率超过了定制旅游产业。
• 服务的内容是不同的。与个性化旅游相比，主题旅游的本质在于专业安全的深度旅游。在每个主题规划之前，主题旅游需要获得更多的专业资源和土地安全的主题旅游。事实上，深入的经验需要更详细的支持和更专业的渠道资源.
• 商业模式是不同的。明确的观众需求可以确保主题旅游的设计基于一个相对专业的模式。也就是说，虽然它是一个非标准的产品，但在产品的主体被确认之后，后者的过程将比定制的旅行过程更快，它是一个降低边际成本的过程。此外，基于兴趣群体的主题旅游具有社会属性，它将用户组织成团队，更有利于规模。，目前大部分订单都是随货而来的。

在客户和商业模式方面，胡开了一个独立的团，在建立足够的旅行之前积累了一些用户。但更有效的渠道，以吸引游客，就足以创建一个“人才合作伙伴”计划。该计划将提高C侧的行业意见领袖(KOL)，在C侧建立社区，根据其专业水平建立三个不同梯度的用户组，利用社会属性和KOL自身的流量来获取用户，提高用户的粘性。

主题旅游实际上是一个巨大的增量市场。COL社区模式可以挖掘潜在用户，突破其参与主题旅游的心理门槛。除了打破OTA旅行社接待客人的痛点外，KOL社区模式还减轻了公司的模式，许多行程可以由个人自己制定。足够的旅行只需要确保行程的降落和过程的安全。根据足够多的旅游业提供的数据，全国有1000多人参加了这个项目，去年有18000份订单和近1亿元的水。

非标产品的旅行方式除了难点和出行频率低外，其它痛点难以实现大规模。因此，定制旅游往往具有边际成本高、利润难的特点。目前，这一问题的解决要在市场上解决。利用智能手段解决海关旅游的双向旅游问题是可能的，也具有旅游大、路标等特点。

但胡先生认为，单靠数据并不能满足非标准旅游用户的需求。例如，公司可能在某一领域做一些小而漂亮的事情，但如果需要扩大类别，它们将在各个层次上面临不匹配的情况，如专业人员、获得资源、缺乏工具等。

鉴于这一B端需求，足够旅游将在6月推出一个子品牌的“中国旅游服务平台”。利用公司的主资源和本地资源制作分段资源标签，并利用人工智能的大数据算法将其封装到产品中。“这个平台是完全免费的，”胡说。胡说：“主要的希望是更多的B方定制旅行社能够获得有效的资源，另一方面，他们可以帮助手头的丰富资源，而利润主要来自后者。”

与拥挤的定制游市场相比，主题游的主题开发成本相对较高，专业人士的挖掘和深度体验的运营增加了行业壁垒。 但另一方面，基于明确需求的主题旅游确实是一个相对蓝海的市场，需要更专业、更深入的社会体验模式。 我相信未来在更垂直的领域也会有更多的玩家，如体育旅游、美食旅游等。

就团队而言，目前公司已有80多人，，过去开发了多个城市的智能旅游产品，同时渠道资源也非常丰富。

在融资方面，除了在12月底完成的3000万元前A轮融资外，该公司还在2015年8月获得了1000万元的天使轮融资。